連載記事 の記事一覧
多くの中小企業が妄信している誤った採用の考え方
母集団主義は妄信。今の時代の採用に見直すべき。 採用が難しくなった原因を、求人媒体の選び方や面接手法の問題に寄せてしまう企業は少なくありません。けれど本質は、採用のやり方以前に、採用を...続きを読む
ブランディングを理解するための最初に読むべきアーカー理論
ブランド論を、知識として吸収する。 ブランドづくりは、広告表現やデザインを整えることだけでは成立しません。現場で起きがちなのは、施策を増やしているのに、なぜかブランドが強くならない状態...続きを読む
共鳴経済圏を実現する採用・組織・ファンづくりの仕掛け
新しい採用概念。マーケティングだけでは作れない、内部のファン化。 「人が集まらない」「すぐ辞める」「自社のファンができない」 多くの企業がこの悩みに直面しています。大企業との条件競争...続きを読む
新概念、共鳴経済とは何か？
『共鳴経済圏』が企業を、採用を、強くする。 企業経営や組織づくりは、従来「会社と顧客」だけの関係性で語られることが多くありました。しかし今、企業成長の新たな考え方として「共鳴経済」があ...続きを読む
無添加こどもグミぃ〜。が、社会を動かした。その中心にある想い。
無添加こどもグミぃ〜。が、つくる未来。目指す社会。 世の中が変化しているにもかかわらず、私たちの周りには、まだまだたくさんの課題が残っています。少子高齢化、環境問題、子育ての悩み、働...続きを読む
他では語られない誤った採用ブランディング
採用ブランディングの本質を見極める 本記事を見ている人は「採用ブランディングとは」などと検索してたどり着いたのではないでしょうか。数年前には全く知られていなかった採用ブランディングです...続きを読む
”会社側から”想いを本気で発信する。だから、共感される。
GBS（グローバルビジネスソリューション）の採用ブランディング事例 第2回 エンジニアの仕事に対して多くの人は、黙々とパソコンに向かうイメージを持つのではないでしょうか。しかし、そのイ...続きを読む
伝えたい想いを明確に。社内に伝えるから社外へ伝わる。
GBS（グローバルビジネスソリューション）の採用ブランディング事例 第1回 エンジニアの仕事に対して多くの方は、黙々とパソコンに向かうイメージを持つのではないでしょうか。しかし、そのイ...続きを読む
人に喜んでほしい。想いの束にブランドがついてきた。
ピープル株式会社 取締役兼代表執行役 桐渕 真人インタビュー【後編】 ピープル株式会社は、乳幼児玩具メーカーのなかでも、ロングセラー商品を多く開発している企業です。「やりたい放題」や「...続きを読む
子どもの”好き”に真摯に向き合い、好奇心を未来に繋げる。
ピープル株式会社 取締役兼代表執行役 桐渕 真人インタビュー【前編】 ピープル株式会社は、乳幼児玩具メーカーのなかでも、ロングセラー商品を多く開発している企業です。「やりたい放題」や「...続きを読む
