リーダーシップ の記事一覧
スペックで採用するから辞める。
給与、休日を充実させれば採用できるという罠。 理念を採用の現場で伝えていますか。 転職サイトDUDAが交通広告含め、キャンペーンを展開しています。キャッチコピーは「条件は、今よりいい...続きを読む
非効率でもいい。ほんのわずかなチャンスにも全力投球すると決めている。
【BRANDING PERSON 第1回】 グローバル・リンク・マネジメント 市村京子 BRANDINGに携わる人に焦点をあてる新連載「BRANDING PERSON」。記念すべ...続きを読む
組織の行動を生み、ブランド力を上げるのは、経営者の志だ。
元インターブランドジャパン・現愛知東邦大学教授 上條憲二 【ブランドは社内のエンゲージメントから 第３回】 ブランディングと言うと、プロモーション面ばかりが注目され、学術的な歴史を...続きを読む
さすが◯◯らしい！と言われるまでやり抜くブランドが強い。
元インターブランドジャパン 現愛知東邦大学教授 上條憲二 【ブランドは社内のエンゲージメントから 第1回】 ブランディングと言うと、プロモーション面ばかりが注目され、学術的な歴史を...続きを読む
成長を続ける企業／伸び悩む企業のCEOに共通する１つのこと。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.15 今でも平均15社とパートナー、100社以上のCEOを見ていますが、１つの共通する部分としての思考方法として「現...続きを読む
強みを土台に、一貫性のある組織を生む原則がある。
【ブランドは見えない組織風土でつくられる 第４回】 「従業員はブランドを演じる存在になれ」とは、今日のブランド論を体系立てたアーカー氏が書いた言葉だ。その後、広告を中心とするプロモーシ...続きを読む
リーダーが目標をどこに置くかで、組織の行く先がすべて決まる。
【ブランドは見えない組織風土でつくられる 第３回】 「従業員はブランドを演じる存在になれ」とは、今日のブランド論を体系立てたアーカー氏が書いた言葉だ。その後、広告を中心とするプロモーシ...続きを読む
組織の本当の強みは、意識すらされない文化の中にある。
【ブランドは見えない組織風土でつくられる 第２回】 「従業員はブランドを演じる存在になれ」とは、今日のブランド論を体系立てたアーカー氏が書いた言葉だ。その後、広告を中心とするプロモーシ...続きを読む
組織はリーダーよりも、フォロワーづくりが、肝になる。
【ブランドは見えない組織風土でつくられる 第1回】 「従業員はブランドを演じる存在になれ」とは、今日のブランド論を体系立てたアーカー氏が書いた言葉だ。その後、広告を中心とするプロモーシ...続きを読む
