ストーリー の記事一覧
だから採用できないし辞める。
理念で採用すれば、うまくいく。 志望動機に理念共感は是か非か。 そろそろ大手企業中心に内定が出る時期になりました。「志望動機で企業理念に共感しましたは気をつけろ」という記事が、志望動...続きを読む
『VISIONの本質』VISIONがある人は、手段がなくならない。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.16 スタートアップを見てきておりますが「ロジック(左脳)」型と「イメージ(右脳)」の経営者がおります。 どちらが...続きを読む
成長を続ける企業／伸び悩む企業のCEOに共通する１つのこと。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.15 今でも平均15社とパートナー、100社以上のCEOを見ていますが、１つの共通する部分としての思考方法として「現...続きを読む
大企業も、小さな会社も変わらない、成長の法則がある。
【BRAND THINKING MEET UP スタートアップのブランディング編】#1 なぜ企業にとって理念が大事なのか？ BRAND THINKING初のリアルイベントが4/...続きを読む
ブランドとブランド構築の違い。
ちゃんと混同せずに、説明できますか？ 主語が違う。ということは....？ ブランドとブランド構築。 これは同じことを言っているようですが、この２語を混同することで、ブランド構築を誤...続きを読む
理念を決めて、店舗数が一気に増えた。
【ロットのブランド論 第２回】 ロットは埼玉県戸田市を中心に、飲食店を30店舗を展開する会社。戸田公園駅の周囲100メートル以内には7店舗を構える高密度ドミナント出店を行う異色の企業だ...続きを読む
「クレーム」と『本物の顧客』企業は誰の言う事を聞けばいいのか？について
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.14 以前、日清カップヌードルが、クレームからCM放送を中止したニュースが話題になりました。企業や広告代理店か...続きを読む
BRAND THINKING MEET UP スタートアップのブランディング編 #2
5/11（木）に、BRAND THINKING編集部主催（協力；TOKYO BRANDING LABO）で、『BRAND THINKING勉強会・スタートアップのブランデ...続きを読む
クリエイティビティを刺激するための「もっとおもしろくできる」。
【GMOペパボのブランド論対談 第1回】 企業の価値観を根付かせていくことは、すべての経営者にとって、非常に骨の折れることだ。あらゆるインターネットサービスを提供する巨大なGMOインタ...続きを読む
オピニオンリーダーに到達できるとブランドは長生きする。
オピニオンリーダーにどうやって届けるか？ ターゲットを明確しないのは、マネージャーたちに勇気が足りないから？ ターゲットを明確化しなさい、というのが、マーケティングの定石になっていま...続きを読む
