企業風土 の記事一覧
独占状態をつくれたら最強。
カテゴリーをつくって、そこでナンバーワンになるが究極。 完全競争とは、つまりコモディティ化。 早稲田大学ビジネス・スクールに通っている頃、「世界的なビジネス・スクールで、経済学をコア...続きを読む
目指す姿に会社を成長させるエンジンが、ブランド構築だ。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第５回＜最終回＞】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討する...続きを読む
その言葉は、企業の未来を切り拓くか。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第４回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
理念を言語化することは、判断軸をつくり、覚悟を決めること。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第２回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
ビジョンが決まったら、すぐに走り出せる準備ができているか。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第1回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
だから採用できないし辞める。
理念で採用すれば、うまくいく。 志望動機に理念共感は是か非か。 そろそろ大手企業中心に内定が出る時期になりました。「志望動機で企業理念に共感しましたは気をつけろ」という記事が、志望動...続きを読む
強みを土台に、一貫性のある組織を生む原則がある。
【ブランドは見えない組織風土でつくられる 第４回】 「従業員はブランドを演じる存在になれ」とは、今日のブランド論を体系立てたアーカー氏が書いた言葉だ。その後、広告を中心とするプロモーシ...続きを読む
組織はリーダーよりも、フォロワーづくりが、肝になる。
【ブランドは見えない組織風土でつくられる 第1回】 「従業員はブランドを演じる存在になれ」とは、今日のブランド論を体系立てたアーカー氏が書いた言葉だ。その後、広告を中心とするプロモーシ...続きを読む
自律型組織には、まず経営陣が建前をやめて、本音を言い合うこと。
【いい組織が、いいブランドをつくる 第2回】 ブランド構築の命は一貫性。社外へのコミュニケーションだけではなく、インナーブランディングとも言われる、組織内の理解や意思統一もとても重要に...続きを読む
組織崩壊から見えてきた、心からやりたいと思えるビジョン。
【いい組織が、いいブランドをつくる 第1回】 ブランド構築の命は一貫性。社外へのコミュニケーションだけではなく、インナーブランディングとも言われる、組織内の理解や意思統一もとても重...続きを読む
