ベンチャー の記事一覧
CHROは、予算を達成するための人材戦略を描け。
【2017/2/16開催レポート】 TOKYO BRANDING LABO vol.4「CHRO×BRANDINGの未来とは？」 2/16（木）に「TOKYO BRANDING LABO...続きを読む
式年遷宮みたいに、ずっと続くしくみをつくれるだろうか。
スタートアップのブランド論対談＜オモロキ鎌田武俊＞第３回 「ボケて」は2007年からスタートした、お題を出して、それに対してボケ合うユーザー参加型のサイト。これまでの累計ボケ投稿数は5...続きを読む
企業経営の最上位の概念は『コーポーレート・アイデンティティ (CI)』である。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.10 ビジョンは、決して「聞こえの良いきれいな言葉」を作ればいいわけではありません。 企業に関わる...続きを読む
利益を追いかけない。価値を追求する。それが自然なことだから。
スタートアップのブランド論対談＜オモロキ鎌田武俊＞第２回 「ボケて」は2007年からスタートした、お題を出して、それに対してボケ合うユーザー参加型のサイト。アプリは500万DL。これま...続きを読む
プールのある世界を変える。理念からストーリー、そしてスケールへ。
スタートアップのブランド論対談＜ロッキンプール西川隼矢＞第３回 ロッキンプールというスタートアップ企業をご存知だろうか。元スイマーで代表の西川隼矢氏（写真左）が、「もっとプールに人と笑...続きを読む
理念を全うするために、プールの概念をぶっ壊す。
スタートアップのブランド論対談＜ロッキンプール西川隼矢＞第２回 ロッキンプールというスタートアップ企業をご存知だろうか。元スイマーで代表の西川隼矢氏（写真左）が、「もっとプールに人と笑...続きを読む
「ブランド広告の本質」とプロセスについて。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.8 普段、コーポレート・アイデンティティ(CI)から、社内から外にどうやって伝えるかです。 その中で、相性が良いの...続きを読む
選手だった自分が、水泳の世界を変えられない理由はない。
スタートアップのブランド論対談＜ロッキンプール西川隼矢＞第1回 ロッキンプールというスタートアップ企業をご存知だろうか。元スイマーで代表の西川隼矢氏（写真左）が、「もっとプールに人と笑...続きを読む
相手のブランディングがわかるたった１つの質問。「物」や「サービス」を売ってはいけない。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.7 普段、仕事や初めて会う方に質問する事です。この質問で企業のブランディングのレベルがわかります。多くの人が最初に質...続きを読む
スタートアップが『ブランディング』から「売上/市場」規模感を算出する方法。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.6 一見『ブランディング』と「売上/市場」は、別々なものを思われる事が多いですが、 むしろ『ブランディング』...続きを読む
