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業務委託のフリーランスにも理念を共有すべき理由
もはやフリーランス人材は「外注先」の線引きではない インナーブランディングや採用ブランディングというと、対象は社員や求職者と考えられがちです。しかし今後の組織を考えると、この前提だけで...続きを読む
「採用ブランディング」は使命。採用活動に必要な変化、考え方を、広げていかなければならない。
今、採用活動には変化が求められている。 採用が難しいと言われている中で、その原因を「手法」や「時代の流れ」で片付けてしまっていないでしょうか。応募が来ない、採用できない、定着しない。...続きを読む
昭和〜平成の採用手法と令和の採用手法の違い。社会構造の変化による新しい考え方
戦略を悩む前に、社会構造の変化に目を向けるべき 求人を出しても応募が来ない。採用できても定着しない。多くの企業がこうした課題を抱えています。 しかし、この問題は採用手法の問題だけでは...続きを読む
「SNSで採用できる」を多くの企業は誤解している
SNS採用は、無敵の手法ではない。 SNS採用という言葉が広まり、多くの企業が採用のためにSNSを始めています。しかし、実際にはSNSを始めても採用につながらない企業がほとんどです。 ...続きを読む
採用ブランディングでジャイアントキリングを起こせる。大手を蹴ってまで中小が選ばれる理由。
中小企業だから勝てる採用方法「採用ブランディング」 採用市場では、大手企業が圧倒的に有利だと思われがちです。 知名度、待遇、福利厚生、安心感。条件だけを並べれば、中小企業が勝つのは難...続きを読む
ブランディングこそ勝てる採用戦略。ミスマッチを改善する一手。
ブランディングと採用は別物ではない。 採用がうまくいかない原因を、応募数の少なさや求職者側の問題に置いてしまう企業は少なくありません。しかし実際には、ブランディングと採用の方向がズレて...続きを読む
多くの中小企業が妄信している誤った採用の考え方
母集団主義は妄信。今の時代の採用に見直すべき。 採用が難しくなった原因を、求人媒体の選び方や面接手法の問題に寄せてしまう企業は少なくありません。けれど本質は、採用のやり方以前に、採用を...続きを読む
ブランディングを理解するための最初に読むべきアーカー理論
ブランド論を、知識として吸収する。 ブランドづくりは、広告表現やデザインを整えることだけでは成立しません。現場で起きがちなのは、施策を増やしているのに、なぜかブランドが強くならない状態...続きを読む
共鳴経済圏を実現する採用・組織・ファンづくりの仕掛け
新しい採用概念。マーケティングだけでは作れない、内部のファン化。 「人が集まらない」「すぐ辞める」「自社のファンができない」 多くの企業がこの悩みに直面しています。大企業との条件競争...続きを読む
新概念、共鳴経済とは何か？
『共鳴経済圏』が企業を、採用を、強くする。 企業経営や組織づくりは、従来「会社と顧客」だけの関係性で語られることが多くありました。しかし今、企業成長の新たな考え方として「共鳴経済」があ...続きを読む
