インナーブランディング の記事一覧
相手のブランディングがわかるたった１つの質問。「物」や「サービス」を売ってはいけない。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.7 普段、仕事や初めて会う方に質問する事です。この質問で企業のブランディングのレベルがわかります。多くの人が最初に質...続きを読む
アイデンティティがないから、ブランドにならない。
ブランド・ビジョンは高い理想を追え。 おそらく、少しブランド論に興味のある人なら、ブランド・アイデンティティについてはすでに承知の人もいるでしょう。中には言葉だけは知っていて、その内容...続きを読む
グローバルで見れば、ターゲットを絞っていない企業なんてない。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第４回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例え...続きを読む
ブランド・ストーリーはつくるものか。
ブランドへの想いはどこにあるのか。 ブランドを広めていくうえで、ブランド・ビジョン（=ブランド・アイデンティティ）がとても重要です。 自分たちの顧客（＝ファン）とともにどんな未来を目指...続きを読む
自分のやってきたこと、こうすればいいを組み合わせたら、まだないものができあがった。
【セクション・エイトのブランド論 第1回】 かつては「居酒屋はなこ」、今は「相席屋」をメインに展開するセクション・エイト。「相席屋」はすでに全国に70店舗を越え（2016.11月現在）...続きを読む
スタートアップが『ブランディング』から「売上/市場」規模感を算出する方法。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.6 一見『ブランディング』と「売上/市場」は、別々なものを思われる事が多いですが、 むしろ『ブランディング』...続きを読む
採用を成功させるためのブランド論 実践編③〜こんなツールは失敗する。
コンセプトのないツールは迷走する。 前回、採用活動におけるコンセプトの重要性と、それらを社内で共有することの大切さを書かせていただきました。今回は、コンセプトで決めたこ...続きを読む
日本企業のマーケティングが近視眼ではいられなくなる日がやってくる。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第３回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
ビジョンがない、ターゲット設定もない戦略に未来はない。
【自治体のブランド戦略から考える本質 第１回】 やまなし「水」ブランド戦略 自治体がブランド戦略を策定する動きが数年前から加速している。しかしそれらの大部分の資料から見えるのは、...続きを読む
CHRO×BRANDINGの未来とは？
TOKYO BRANDING labo vol.4 CEOやCTO、CFOという言葉に代表されるように、経営におけるそれぞれの責任者を「C×O」と表記することが特にスタートアップを中心...続きを読む
