連載記事 の記事一覧
自律型組織には、まず経営陣が建前をやめて、本音を言い合うこと。
【いい組織が、いいブランドをつくる 第2回】 ブランド構築の命は一貫性。社外へのコミュニケーションだけではなく、インナーブランディングとも言われる、組織内の理解や意思統一もとても重要に...続きを読む
組織崩壊から見えてきた、心からやりたいと思えるビジョン。
【いい組織が、いいブランドをつくる 第1回】 ブランド構築の命は一貫性。社外へのコミュニケーションだけではなく、インナーブランディングとも言われる、組織内の理解や意思統一もとても重...続きを読む
「ブランド広告の本質」とプロセスについて。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.8 普段、コーポレート・アイデンティティ(CI)から、社内から外にどうやって伝えるかです。 その中で、相性が良いの...続きを読む
一番早く、こだわりを持って、粘り強く取り組め。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第５回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
相手のブランディングがわかるたった１つの質問。「物」や「サービス」を売ってはいけない。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.7 普段、仕事や初めて会う方に質問する事です。この質問で企業のブランディングのレベルがわかります。多くの人が最初に質...続きを読む
グローバルで見れば、ターゲットを絞っていない企業なんてない。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第４回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例え...続きを読む
スタートアップが『ブランディング』から「売上/市場」規模感を算出する方法。
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.6 一見『ブランディング』と「売上/市場」は、別々なものを思われる事が多いですが、 むしろ『ブランディング』...続きを読む
日本企業のマーケティングが近視眼ではいられなくなる日がやってくる。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第３回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
スタートアップのブランド戦略において知っておきたい３つ概念『CI/BI/SI』
【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.5 [caption id="attachment_1063" align="aligncenter" width=...続きを読む
商品にはライフサイクルがある。理念にはない。
早稲田大学ビジネススクール教授 【永井 猛のブランドづくりの近道 第２回】 ブランド戦略に関する注目の高まりや競争が激化するにつれ、ブランド戦略はどの企業にとっても無視できず、例えば...続きを読む
