事例 の記事一覧
東京は世界一の市場。だからイノベーションを生み出せると思った。
【Rettyのブランド論対談 第２回】 日本最大級の実名型グルメサービスサイトに成長したRetty（レッティ）。会員は2200万人以上（2016.7現在）にも達している。昨年7月には1...続きを読む
独占状態をつくれたら最強。
カテゴリーをつくって、そこでナンバーワンになるが究極。 完全競争とは、つまりコモディティ化。 早稲田大学ビジネス・スクールに通っている頃、「世界的なビジネス・スクールで、経済学をコア...続きを読む
世界を見ていた。愛される確信もあった。だから迷いなく歩けた。
【Rettyのブランド論対談 第1回】 日本最大級の実名型グルメサービスサイトに成長したRetty（レッティ）。会員は2200万人以上（2016.7現在）にも達している。昨年7月には1...続きを読む
目指す姿に会社を成長させるエンジンが、ブランド構築だ。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第５回＜最終回＞】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討する...続きを読む
良い「企業理念」ってあるの？って言うか何でつくる必要があるの？
『理念』というと、会社のHPや額縁の中の言葉で、普段使わないイメージですが、「御社は何をやっている会社ですか？」と聞かれた時に、「アプリを制作している会社」と言うか「ゲームを通して、世界...続きを読む
ありがとうと、恩返しする気持ちのある起業家は成功する。
【サムライインキュベートのブランド論対談 第3回】 サムライインキュベートは、日本のベンチャーキャピタルと言われる中でも異色の存在だ。「できるできないではなく、やるかやらないかで世界を...続きを読む
その言葉は、企業の未来を切り拓くか。
【効果が出なければブランド構築じゃない。第４回】 「ブランドをつくろう！」と思った時に、何から始めればいいのか悩む経営者は多い。おそらく、外部のさまざまなパートナーを検討するだろう。そ...続きを読む
「トイレその後に」に学ぶ、“非・幕の内弁当”のブランドづくり
【ブランドづくりのコトバ脳 vol.2】 第1回目は『ウォシュレット』をテーマに、機能するネーミングのヒケツをひも解いていきましたが、今回は小林製薬の『トイレその後に』を教材に、突き抜...続きを読む
消臭力は、遊べるブランドを目指してきた。
エステー エグゼクティブ・クリエイティブ・ディレクター 鹿毛康司 【ブランドは愛だ！ 第４回＜最終回＞】 エステーといえば、「消臭力」や「米唐番」など、話題の商品を次々と投入し、独自...続きを読む
なぜ自分たちの強みは気づきにくいのか。
「自分のことはわかりにくい」には理由があった。 「解釈レベル理論」で説明できる自分のことを考える難しさ。 就職活動を経てきた方にはわかっていただけると思いますが、自分の強みに気づくこ...続きを読む
