【スタートアップのCEOだからこそ身につけたいブランディング思考】no.18
私がメインで使っているグランドデザイン(全体図) です。赤枠は山手線で例えると、代々木から巣鴨あたりの部分。現状、自社が持つ「手段」でどういう価値が生まれるか?です。
多くの企業は「手段」や「資産」を持っていますが、その「手段」でどんな価値が生まれるを深く考えたりはしていません。
質問で「どんな価値が生まれるか?」を続けていくと、他社も持っている「手段」や「資産」で、どんな価値が生まれるか、最大の価値として、どんな価値が提供できかが見えてきます。そこで他社との差別化が図れ、自社の提供できる価値がポテンシャルを上げることができます。その順序は以下の通りです。
1)グランドデザインの中での...この記事は会員限定です。会員登録(無料)すると続きをお読み頂けます。
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